I Nostri Servizi
Soluzioni integrate per ogni fase della vita aziendale
Soluzioni integrate per ogni fase della vita aziendale
Assistenza completa in operazioni di fusione e acquisizione.
Analisi approfondita finanziaria, legale e operativa.
Strutturazione finanziaria e raccolta capitali.
Piani strategici per crescita sostenibile.
Espansione internazionale e partnership strategiche.
Governance aziendale, compliance e controllo interno.
Rilancio di imprese in difficoltà.
Verifica delle segnalazioni in banche dati creditizie ed esercizio dei diritti GDPR, in coordinamento con avvocati partner.
Gestione debito fiscale e difesa patrimoniale.
NEWManager senior e dirigenti C-level a tempo frazionale per le imprese in trasformazione: cessioni, acquisizioni, passaggio generazionale, internazionalizzazione.
Scopri il servizio NEWTi mettiamo in contatto con consulenti finanziari autonomi iscritti all'albo OCF, indipendenti e remunerati solo a parcella (fee-only): pianificazione patrimoniale senza conflitti di interesse.
Scopri il servizioAssistenza completa in operazioni di fusione e acquisizione, dalla identificazione del target alla chiusura del deal.
Analisi approfondita finanziaria, legale e operativa per valutare rischi e opportunità di ogni investimento.
Strutturazione finanziaria, raccolta capitali, valutazioni aziendali e ottimizzazione della struttura del capitale.
Definizione di piani strategici per la crescita sostenibile e il posizionamento competitivo dell'azienda.
Supporto nell'espansione internazionale: analisi mercati, partnership strategiche e costituzione società estere.
Strutturazione della governance aziendale, compliance e sistemi di controllo interno.
Interventi di ristrutturazione aziendale per il rilancio di imprese in difficoltà.
Affiancamento per la verifica e la corretta gestione delle posizioni in banche dati creditizie, in coordinamento con avvocati specializzati partner. Verifichiamo la legittimità delle segnalazioni esistenti e supportiamo l'esercizio dei diritti GDPR previsti dalla normativa.
Coordinamento strategico per la gestione del debito fiscale e la difesa patrimoniale dell'imprenditore, in collaborazione con avvocati tributaristi e commercialisti partner. Strategic Advisory cura il framework strategico; l'attività legale è svolta dai professionisti abilitati del network.
Il costo dipende dalla dimensione e dalla complessità dell'operazione. Il modello più diffuso prevede un retainer per la fase di preparazione e una success fee proporzionale al valore del deal, dovuta solo a operazione conclusa. Come boutique, definiamo strutture flessibili e trasparenti in base al mandato: il primo confronto è riservato e senza impegno.
In una boutique il partner senior segue direttamente l'operazione dall'inizio alla fine, senza passaggi a team junior. Il modello a network di Strategic Advisory unisce advisor, commercialisti, avvocati e manager frazionali attivabili solo quando servono: attenzione senior, costi proporzionati e nessun conflitto d'interesse legato alla vendita di altri servizi.
Prima di ogni acquisizione, investimento o partnership rilevante, per valutare rischi e opportunità sul piano finanziario, legale e operativo. Lato vendita, la vendor due diligence preparata in anticipo consente di anticipare le criticità e presentarsi al negoziato con posizione più forte.
Le PMI sono il cuore del nostro lavoro. Il modello a network — incluso lo Strategic Network di manager frazionali — permette di offrire competenze senior anche a imprese che non potrebbero sostenere strutture manageriali a tempo pieno.
Dal modulo contatti o via email: analizziamo la richiesta in via riservata e fissiamo un primo confronto conoscitivo senza impegno. Se c'è coerenza tra esigenza e competenze del network, definiamo insieme perimetro, tempi e condizioni del mandato.